2014年，医院科室之所急机关人员管理退休职工和科技有限55直播网
人员管理以“的创新引领安装促改制 ，稳中求进谋经济发展”为的工作总格调，各项工作取得了较好的成绩。为了更好地总结上年度的工作，现对院管理服务部门2014年度中干考核工作做如下安排：
一、 考核办法：
1、个人述职述廉述效：每人不超过10分钟，要求实事求是，言简意赅。在总结成绩的同时，要查找问题和不足并制定今后的工作目标和打算。
2、民主测评：中干述职述廉述效后，由职工代表和部分具有副高以上职称专业技术人员从德、能、勤、绩、廉五个方面，对被考核的中干进行测评。
3、考核领导小组评价：由院考核领导小组参考测评情况，对被考核中干得出最终考核评价。
4、考核设优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
二、考核时间与地点：
1、1月17日前将个人述职述廉述效报告上缴院党办。
2、职工代表评议：时间、地点待定。
3、考核领导小组评价：时间另定。
院党办
2015年1月7日
院管理服务部门中干年度考核民主测评表
💞 年度：2014
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姓名 |
对测评人员综合评价 |
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优秀 |
称职 |
基本称职 |
不称职 |
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注：请参照背面考核评价参考标准，根据您对被测评人员德能勤绩廉的综合评价，在相应栏内打“√”。
考核评价参考标准
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项目 |
评价标准 |
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德 |
认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和院里的的各项决定，理想信念坚定，品行和价值观好，忠诚于我我院发展事业，坚持宗旨，顾全大局，诚信敬业，情趣健康。 |
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能 |
工作思路清晰，目标明确，战略思维能力强，有较强的计划、组织、领导、协调、沟通和控制能力，创新意识和创新能力强，分析判断能力和执行能力强。 |
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勤 |
求真务实、善于学习、埋头苦干、默默奉献、不事张扬，有良好的工作状态，工作和决策效率高，有强烈的事业心、责任感和大局意识，能够按照上级部署积极推进工作，团结协作精神好，关心职工，能调动大家的工作积极性，有较高的公信度。 |
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绩 |
工作业绩突出，能够按照岗位职责的要求，正确行使权利，勇于承担责任，真抓实干，求真务实，在分管工作领域内圆满完成任务，工作质量高，对我院的发展做出了贡献。 |
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廉 |
职业操守好，自觉执行党风廉政建设的各项规定，遵纪守法，公道正派，作风过硬，严于律己，清正廉洁，艰苦风斗，勤俭创业，敢于坚持原则，模范遵守各项规章制度。 |
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